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dc.contributor.author | Perafán Pechené, Freddy Alberto | |
dc.contributor.author | Sandoval Villalobos, Claudia | |
dc.contributor.author | Yacumal Cajas, Jorge Armando | |
dc.date.accessioned | 2019-11-07T20:51:29Z | |
dc.date.available | 2019-11-07T20:51:29Z | |
dc.date.issued | 2016-01 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unicauca.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/1413 | |
dc.description.abstract | Este Proyecto está enfocado en la prestación del servicio de cuidado, compañía y seguimiento al adulto mayor para la población de los estratos 3, 4, 5 y 6 de la ciudad de Popayán, cuya gestión es la de vincular hacia un nuevo paradigma a los jefes de los hogares de la ciudad que quieran brindar bienestar al familiar que tienen a cargo en esta etapa de la vida. Por ello, se realiza una investigación de mercado donde se pudo conocer que actualmente los lugares que existen en la ciudad de Popayán, para el cuidado del adulto mayor, y el deseo de las familias encuestadas por tomar el servicio. Una vez analizado el mercado donde existe oferta local conociendo la demanda del servicio se plantean los requerimientos técnicos, logística, para el funcionamiento del hogar, la organización administrativa, el estudio y análisis financiero que muestra un VPN positivo y una TIR razonablemente alta, que se pueda comparar con las tasas del mercado financiero. Con el propósito de definir la mejor estrategia para logar un proyecto exitoso, y de esta manera cumplir con el objetivo propuesto, el Trabajo está estructurado de la siguiente manera: primero se definió, conceptualizó y caracterizó la población objetivo; segundo, se formuló una estrategia de servicio para esta población con el fin de brindar una solución al problema de: “escasez de instituciones integrales” diferentes a sus casas y que cumplan con los parámetros legales e instituidos para el cuidado y la distracción de los adultos mayores guiada por la teoría de la estrategia competitiva, enfoque y posición estratégica de Michael Porter, tercero, validar dicha estrategia a través de la aplicación de dos herramientas: panorama competitivo y análisis de fuerzas del mercado pertenecientes a la teoría de análisis estructurales de sectores estratégicos, cuarto, se presentó y evaluó como posible barrera de entrada un marco legal para el Proyecto, y por último se realizó una proyección financiera para el mismo, mostrando su viabilidad y reafirmando que la estrategia presentada realmente puede hacer de este Proyecto una empresa perdurable y rentable. | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad del Cauca | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Adulto mayor | spa |
dc.subject | Instituto en gerontología | spa |
dc.subject | Medicina preventiva | spa |
dc.title | Proyecto para instituir un centro de servicios para el bienestar social del adulto mayor | spa |
dc.type | Tesis de especialización | spa |
dc.rights.creativecommons | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/other | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_1843 | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Contables, Económicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Proyectos | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.coar.version | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |
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