Resumen:
Las responsabilidades que recaen sobre los gerentes de cualquier empresa, no se limitan al interior de la misma, sino que deben responder a las obligaciones que el entorno les confiera; pero, es aquí donde surgen los inconvenientes, pues es sumamente difícil que una sola persona, abarque de manera exitosa, todos los deberes que el Estado, el mercado, la industria o la sociedad le exigen.
A partir de lo anterior, surge la necesidad de obtener evidencias para crear una firma que asesore micro y pequeñas empresas (mipes), en asuntos organizacionales, jurídicos y contables, de manera que faciliten su crecimiento y sostenibilidad.
Para ello, se aplicó el proceso que sugiere el libro Generación de Modelos de Negocio (GMN), de Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, el cual consta de cinco fases: movilización, comprensión, diseño, aplicación y gestión; las cuales abarcan la evaluación de una idea de negocio, desde la perspectiva del entorno y del cliente.
