Direccionamiento estratégico de la Cooperativa del departamento del Cauca CODELCAUCA

Abstract

En este trabajo, se realizará la actualización del plan estratégico con el propósito de apoyar el proceso de toma de decisiones en todos los niveles de la organización, a causa de lo anterior se abordarán cuatro capítulos. En el primer capítulo, denominado contextualización del trabajo, se identifica y describe el problema a tratar, la justificación y los objetivos de la intervención organizacional; el segundo denominado contextualización teórica está directamente relacionado con la disciplina, abordando conceptos sobre estructura organizacional, estrategia, direccionamiento estratégico y análisis estratégico, entre otros; en el tercer capítulo se sitúa la contextualización metodológica, en el cual se describen los medios a través de los cuales se recopila la información necesaria para dar solución al problema planteado y a cada uno de los objetivos propuestos. En el cuarto capítulo se presenta el desarrollo del trabajo, en el cual se aborda el direccionamiento estratégico, el análisis estratégico y se realiza un análisis interno, externo. Posteriormente se lleva a cabo un diagnostico estratégico seguido de las estrategias funcionales y el planteamiento de un cuadro de mando integral en el cual se plasma los objetivos estratégicos, indicadores y metas organizacionales. Finalmente se plantea un quinto capítulo, donde se establecen algunas sugerencias y conclusiones que surgen como parte del proceso de intervención organizacional.