Resumen:
El trabajo se divide en cuatro capítulos y sus correspondientes secciones. En el primer capítulo del documento, se brinda información que permite acotar el sector de confecciones en el departamento del Cauca, se comienza por definir al sector de confecciones y evaluar su desempeño económico tanto a nivel nacional como departamental, luego se hace una exposición detallada de la metodología usada y se caracteriza la muestra de las empresas del sector. Mientras que, en el segundo capítulo del trabajo se hace un análisis del perfil de la cadena de valor del sector de confecciones y se identifican los actores y los eslabonamientos existentes. En el tercer capítulo del trabajo se divisan los factores internos y externos que permiten mejorar la competitividad en el sector y que podrían ser alicientes interesantes para la atracción de inversionistas dispuestos a emprender en las confecciones caucanas, mientras tanto en la segunda parte de esta sección Se hace un análisis de brechas en el cual se verifica el estado actual de la cadena de valor, donde se tienen en cuenta las dificultades en las actividades comerciales expresadas por los empresarios para después delinear el estado deseado de las actividades de valor y de los eslabonamientos, con lo cual se identifican los factores que impiden gozar de una mayor competitividad.
Finalmente, en el último capítulo se esboza un modelo de aprendizaje y acumulación de capacidades tecnológicas, y algunas medidas de política económica sectorial, los cuales podrían ser usados por las entidades competentes con el fin de crear estrategias competitivas que ayuden a cerrar las brechas identificadas en el sector de confecciones y transitar hacia una operación competitiva, que permita la participación del sector en cadenas globales de valor.
