Pseudo patrones de procesos ágiles

Abstract

Desarrollar proyectos enfocados hacia el sector de las Micro, Pequeñas y Medianas empresas - MiPyMES en materia de Mejoramiento de Procesos de Software (Software Process Improvement - SPI), es tema de investigación e interés que se ha generalizado en todo el mundo, se han encontrado estudios que han demostrado la dificultad de abordar grandes modelos en un SPI en MiPyMEs, fundamentalmente por los grandes costes asociados a su aplicación (tiempo y recursos), especialmente en el seguimiento de los planes de acción e implantación. Otro problema añadido para las MiPyMEs, es el largo plazo de espera necesario para la observación de resultados y retorno de la inversión a largo plazo, nuevamente demasiado para una MiPyME. Como una forma de motivar a las empresas del sector informático, en especial de Colombia, a mejorar sus procesos de desarrollo de software, con el objetivo de lograr un nivel de madurez en sus procesos que garantice su competitividad internacional, es necesario adecuar a sus propias características los modelos internacionalmente reconocidos de mejoramiento, evaluación y calidad creados por el Instituto de Ingeniería de Software - SEI. El presente documenta analiza la forma de brindar una guía que facilite a las MiPymes afrontar un proyecto de mejora teniendo en cuenta un modelo de calidad reconocido a nivel internacional, como es CMMI, por medio de la implementación de prácticas de metodologías ágiles homologables a las prácticas de nueve áreas de proceso de CMMI, teniendo en cuenta las características propias de las MiPymes. Este trabajo de grado se enfoca en brindar a las MiPymes un puente hacia CMMI por medio de las metodologías ágiles, solución denominada pseudo patrones de procesos ágiles, para que este tipo de organizaciones los tengan en cuenta en sus procesos de desarrollo de productos. Para obtener los pseudo patrones, en general, se desarrollaron las siguientes fases: el estudio del modelo de calidad CMMI, en especial las características propias de su representación escalonada, como segunda parte, el análisis de dos metodologías ágiles, la programación extrema – XP, enfocada principalmente en las actividades de desarrollo del producto software, y SCRUM más relacionada con los temas de gestión del proyecto y control del producto, un complemento apropiado entre estas dos metodologías para cualquier MiPyme desarrolladora de software que desee afrontar un proyecto de forma ágil; en tercera instancia, se hizo el análisis de correspondencia entre las prácticas de CMMI y las prácticas ágiles haciendo uso de plantillas, finalmente, se diseñaron los pseudo patrones, un pseudo patrón por cada área de proceso de CMMI (para nueve áreas de proceso, 6 de nivel de madurez 2 y tres de nivel de madurez 3), además, se hizo la sistematización de cada pseudo patrón en el Eclipse Process Framework Composer EPFC por medio del lenguaje SPEM 2.0. Como una forma de validar el uso de cada pseudo patrón se desarrolló un caso de estudio en una microempresa que pertenece a ParqueSoft del departamento del Cauca en Colombia, por medio de la aplicación en un proyecto de desarrollo real dentro de esta organización. Los resultados de esta investigación sugieren que se pueden encontrar un puente hacia CMMI por medio de la aplicación de metodologías ágiles en los proyectos de desarrollo de software de las MiPymes, a través de la aplicación de herramientas como los pseudo patrones. Como trabajo futuro, en general, se deben buscar estrategias para dar a conocer los pseudo patrones a la comunidad que conlleven a llevar a cabo más casos de estudio, para analizar más resultados después de la aplicación en casos reales de desarrollo dentro de la industria del software, todo esto con el objetivo de conseguir más elementos que permita pasar al reconocimiento de cada pseudo patrón como un patrón, un nuevo aporte de la ingeniería de software a la comunidad desarrollara de productos software.