Creación de un modelo ecléctico para identificar las variables del capital intelectual en las micro y pequeñas organizaciones

Abstract

Las micro y pequeñas organizaciones en mayor o menor medida fallan en su concepción de modelo de negocio porque no centran su estrategia en estas prácticas sino que inconscientemente lo ven como una condición favorable pero no decisiva en su permanencia en el mercado, de ahí que tantas micro y pequeñas organizaciones abandonan su labor y algunas otras tratan de sobrevivir pero no aprecian ningún crecimiento, todo esto, por causa de la falta de una herramienta que les permita potencializar sus organizaciones. En este sentido el presente trabajo enlista todas las variables que pueda contemplar una micro o pequeña organización sin delimitarla para que logre crecer en la medida de sus posibilidades para llegar a ser una gran organización, por lo que para el modelo a crear no se considera la falta de recursos como una restricción y le propone al pequeño empresario variables de investigación y desarrollo de productos, patentes, marcas y otras que son importantes para el crecimiento permanente, es decir se pone a su disposición toda una gama de variables que en la medida que las posea, las pueda desarrollar o las pueda adquirir, son importantes para alcanzar un mayor valor en el sector donde realiza su actividad económica. Básicamente los modelos para calcular y gestionar capital intelectual son similares, es decir, no difieren en mayor medida en sus macro-componentes, los cuales son Capital Humano, Capital estructural y Capital relacional, aun cuando sí varia la manera en que se representa la realidad del capital intelectual en un modelo lógico inteligible, por lo que el modelo ecléctico que presenta este esfuerzo investigativo buscará ir más allá y segregar aún más sus componentes seleccionando cuidadosamente lo más pertinente a vista del investigador para esquematizarlo e identificar todas sus variables, diferenciándose de los demás principalmente en su consideración con las micro y pequeñas empresas.

The micro and small organizations to a greater or lesser extent in their conception fail business model because they focus their strategy on these practices but subconsciously see it as a favorable condition but not decisive in their stay in the market, thanks to the lack of a tool that allows them to potentiate their organizations. In this sense, this paper lists all the variables that can contemplate a micro or small non delimit to achieve growth in the extent of their possibilities to become a large organization, so you do not understand the lack of resources as a restriction and offers the small business research variables and product development, patents, trademarks and other that are important to the continued growth, is it offers a range of variables to the extent that possession, the can develop or to acquire are important to achieve greater value in the sector where it does economic activity. Basically the models for measuring and managing intellectual capital are similar, not differ more in their macro-components, which are human capital, structural capital and relational capital, even when other varies the way it represents the reality of capital intellectual intelligible logic model, so the eclectic model presented by this research effort will seek to go further and further segregate its components carefully selecting the most relevant to the researcher to view esquematizarlo and identify all its variables, differing from the others mainly in consideration to micro and small enterprises.