Planeación estratégica del conglomerado de pequeños productores de leche del departamento del Cauca

Abstract

Con la elaboración de la planeación estratégica, en el marco del Proyecto del Conglomerado Lácteo se pretende demostrar que las organizaciones, ya sean pequeñas, medianas o grandes, necesitan de un direccionamiento que les permita a los gerentes o presidentes fijar prioridades, definir mejor las actividades, conocer las debilidades, contrarrestar los problemas que pueden surgir y/o anticiparse a malas situaciones o a mejorar la posición actual; aprovechando las oportunidades, explotando al máximo las fortalezas y características que la diferencian, tomando la dirección deseada, dando a conocer que es lo que se persigue (cuál es el paso a dar y el camino a recorrer) a los empleados o miembros de las asociaciones para que actúen conforme a lo planteado. El estudio inicia con la contextualización del trabajo, en donde se expone la problematización; al igual que la justificación del problema y los objetivos planteados; siguiendo de la contextualización teórica y la metodología. A continuación, se plantea el desarrollo del trabajo, el cual fue aplicado a las organizaciones de ASIAPROMIRAS, municipio de Silvia, ASOPROSAC, municipio de Sotará y a la Alianza de Productores del Cauca APROCAUCA, se comenzó el estudio con el diagnóstico de la situación actual y el direccionamiento estratégico, posteriormente se realizó el análisis externo e interno de las asociaciones, lo que llevo a la construcción de la matriz DOFA y el plan operativo. Al final se plantean algunas conclusiones generales de toda la investigación desarrollada.