Asistencia administrativa mediante la elaboración de un direccionamiento estratégico en la empresa SOINAGRO del Cauca S.A.S

Abstract

El proceso de direccionamiento estratégico se desarrolla para identificar e implementar estrategias de cambio en los procesos críticos de la empresa, y de igual forma para definir el camino que la organización debe seguir en el largo plazo. SOINAGRO DEL CAUCA S.A.S. es una sociedad de ingenieros agropecuarios, cuya constitución fue realizada en el año 2013; que busca suplir necesidades detectadas a partir de experiencias personales en el sector rural. La idea de dar vida a SOINAGRO DEL CAUCA nace en consecuencia de la experiencia adquirida por los socios fundadores Jhon Jairo Muñoz y Julián López como estudiantes en la Universidad y también como trabajadores activos en el sector agropecuario y rural, en donde rápidamente empiezan a identificar ciertas falencias e insuficiencias que requieren ser atendidas. Como se puede evidenciar SOINAGRO DEL CAUCA es una empresa joven, constituida hace poco tiempo y manejada en su totalidad por Ingenieros, que cabe resaltar, tienen escaso o nulo conocimiento de temas que tengan que ver con la Administración; es por eso que se hace necesaria una asistencia administrativa que le permita a la organización conocer con mayor certeza cuál es el rumbo o camino que esta que debe seguir en el largo plazo. En el presente trabajo se van a exponer entonces los resultados y las herramientas que se usaron para su consecución.