Plan estratégico para el fondo de profesores de la Universidad del Cauca

Abstract

En el transcurso de los últimos años el concepto de empresa se ha volcado hacia modelos alternativos en los que además de la autosostenibilidad es importante también la solidaridad. Estos modelos aplicados en nuestras economías hacen parte de las prácticas cooperativistas, que constituyen un modelo económico más acorde a la realidad local constituida por pequeñas y medianas organizaciones para las cuales la solidaridad es un factor de gran importancia en el desarrollo de sus actividades. Actualmente el ambiente en donde se desenvuelven las organizaciones impone condiciones cada vez mayores en su gestión, lo cual lleva a reestructurar las decisiones estratégicas desarrolladas en el contexto competitivo que las rodea. Frente a esta urgente necesidad de replantear y llevar a cabo una gestión estratégica acorde a la dinámica competitiva, se presentan instrumentos que permiten tomar decisiones preparadas estratégicamente para que la organización logre una eficaz y eficiente gestión. La planeación estratégica es el instrumento planteado para que las organizaciones fabriquen su futuro en lugar de esperar lo que éste les depare para su subsistencia. El presente trabajo sugiere al Fondo de profesores de la Universidad del Cauca, un plan estratégico con el cual se pretende mejorar aspectos organizativos de la entidad, proceso que surge como resultado del diagnóstico interno y externo por medio del cual se identifican puntos críticos que obstruyen el logro del largo plazo deseable para el desempeño de la organización.