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dc.contributor.author | Yanza Teran, Diana Isabel | |
dc.contributor.author | Mosquera Tumiña, Carlos Alberto | |
dc.date.accessioned | 2024-08-14T19:39:29Z | |
dc.date.available | 2024-08-14T19:39:29Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unicauca.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/9645 | |
dc.description.abstract | El desarrollo del trabajo se encuentra que en el capítulo número uno que corresponde al desarrollo del primer objetivo se realiza bajo la metodología cualitativa relacionada con la técnica del análisis documental vinculado al método historiográfico, se inicia contextualizando los inicios del gobierno abierto en el transcurrir de la historia hasta la actualidad, identificando cada uno de los conceptos que componen al gobierno abierto teniendo en cuenta todos los procesos que van inmersos los cuales fortalecen los tres pilares a través de una amplia recolección de información. El objetivo de este capítulo es dar un sustento teórico que permita identificar y conocer el término gobierno abierto y sus componentes, de este modo se inicia desde lo internacional, pasando por lo nacional, para terminar en lo departamental todo esto teniendo como punto de partida el enfoque neoinstitucionalista, la importancia de este capítulo permite tener una idea clara del desarrollo de la investigación y la relevancia del gobierno abierto. En el segundo capítulo se busca identificar y categorizar en función de los pilares del gobierno abierto las distintas estrategias que se implementaron dentro del periodo 2012 – 2019 a través de una metodología cualitativa nuevamente a través de la técnica de análisis documental, con lo cual es importante iniciar este capítulo caracterizando el departamento del Cauca en términos generales para que así se dé una visión de departamento permitiendo entender las dinámicas de este, seguido a esto en este capítulo se busca identificar y categorizar aquellas estrategias de gobierno abierto en los cuales estuvieron inmersos los planes de desarrollo “Cauca Todas las Oportunidades” y “Cauca, Territorio de Paz” comprendiendo sus dinámicas y procesos a partir de las prácticas del gobierno abierto de cada plan de desarrollo se plantea una matriz , de esto se puede categorizar en función de los pilares del gobierno abierto siendo este un proceso de fortalecimiento de las prácticas del buen gobierno. Por último, en el tercer capítulo a partir de la metodología cualitativa vinculado a la técnica de análisis de datos con el método historiográfico y al método etnográfico vinculado a la técnica de las entrevistas se busca analizar lo hallado a partir de la recolección de la información otorgada por los planes de desarrollo, teniendo en cuenta los datos, en tablas, gráficas, teniendo un análisis comparativo entre dependencias, a partir de lo hallado se contrasta con las entrevistas a ex funcionarios, funcionarios y personas de la sociedad civil quienes analizan dichas estrategias implementadas por la gobernación lo que permite entender las dinámicas de las mismas, por último se destacan los aspectos positivos de la implementación del gobierno abierto, evidenciando experiencias exitosas en el Cauca, así como los avances dentro del departamento y su implementación terminando con los desafíos y dificultades que tiene la administración departamental a la ejecución de dichas políticas. | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Universidad del Cauca | en_US |
dc.subject | Gobierno abierto | en_US |
dc.subject | Incorporación | en_US |
dc.subject | Plan de desarrollo | en_US |
dc.title | Estrategias de gobierno abierto en el departamento del Cauca para los años 2012 – 2019 | en_US |
dc.type | Trabajos de grado | en_US |