Resumen:
El documento es un modelo de gestión "Gerencia del Día a Día" (GDD) en la etapa de blanqueo de pulpa de la planta de papeles PROPAL S.A. en Caloto, Cauca. El objetivo principal es reducir el consumo de químicos como el cloro y la soda, los cuales generaron desviaciones significativas en los costos de manufactura en el año 2005.
La metodología se basa en el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) para identificar oportunidades de mejora, establecer metas específicas y crear un plan de acción para corregir las anomalías del proceso. El análisis de datos históricos permitió determinar las causas raíz de la variabilidad en el consumo de químicos y proyectar ahorros significativos a través de su reducción.
En general, el trabajo busca mejorar la estabilidad y competitividad de la empresa al reducir los costos y el impacto ambiental.
