En la actualidad es indispensable contar a nivel organizacional con un plan estratégico que sirva como guía en la toma de decisiones y planeación del futuro, ya que el entorno dinámico de hoy lo exige por los constantes cambios del sector, la facilidad de obtención de información y muchas más variables a considerar. Para entidades sociales sin ánimo de lucro como el FONDEUC se aplica de igual manera como para cualquier tipo de organización en la que se pueda pensar actualmente y también se hace estrictamente necesaria su implementación para soportar dicho dinamismo.
El plan estratégico para el Fondo De Empleados De La Universidad Del Cauca se desarrolló específicamente para identificar una serie de estrategias a corto y largo plazo, que permiten prepararse de una mejor manera para el futuro, para lograr esto se identificaron una serie de aspectos internos y externos por medio de análisis específicos con amplio fundamento teórico, investigación y búsqueda de información idónea para el correcto desarrollo de estrategias y así mismo propender su correcta implementación.
Por otra parte, se realizaron también aportes significativos al direccionamiento estratégico de la organización, se analizó la competencia e incluso se realizó una encuesta de satisfacción logrando una recolección de datos importantes para la organización que permitirán la mejora en la utilización de recursos, la generación de valor agregado y su correcto funcionamiento en el accionar cotidiano.
El presente trabajo es el plan estratégico realizado como práctica profesional para el Fondo De Empleados De La Universidad del cauca, en su desarrollo fue necesaria la intervención del gerente del fondo utilizando así toda la información obtenida de manera efectiva, se utilizó un estudio descriptivo con una metodología de tipo deductivo, todos los datos obtenidos se expresan en términos cualitativos y cuantitativos.
En el desarrollo del trabajo se expone el análisis de entornos, interno y externo, se realiza el análisis de datos de la encuesta de satisfacción, el diamante de porter, matriz DOFA, se realiza el análisis de estrategias que arrojan los pasos anteriores, posteriormente se realizan los planes operativos y se presenta una propuesta de mejora para el direccionamiento estratégico del FONDEUC, para el completo mejoramiento en el desarrollo del trabajo directivo del fondo, la creación de valor y crecimiento interno de la organización.
At present it is indispensable to count on an organizational level with a strategic plan that serves as a guide in the decision making and planning of the future, since the dynamic environment of today demands it by the constant changes of the sector, the facility of obtaining information and Many more variables to consider. For non-profit social entities such as FONDEUC, it is applied equally to any type of organization that can be thought of today, and its implementation is also strictly necessary to support this dynamism.
The strategic plan for the Fondo de empleados de la Universidad del Cauca was developed specifically to identify a series of short and long term strategies that allow better preparation for the future. To achieve this, a series of internal and By means of specific analyzes with a broad theoretical basis, research and search of information suitable for the correct development of strategies and also to promote their correct implementation.
On the other hand, significant contributions were also made to the strategic direction of the organization, the competition was analyzed and even a satisfaction survey was carried out, achieving a collection of important data for the organization that will allow the improvement in the use of resources, the generation of Value added and its correct functioning in the daily operation
The present work is the strategic plan made as a professional practice for the Employee of the Fondo de Empleados de la Universidad del Cauca, in its development it was necessary the intervention of the fund manager using all the information obtained effectively, a descriptive study was used with a Methodology of deductive type, all the data obtained are expressed in qualitative and quantitative terms.
In the development of the work the analysis of internal and external environments is analyzed, data analysis of satisfaction survey, porter diamond, DOFA matrix, analyzes the strategies that show the previous steps, later Make operational plans and present a proposal for improvement for the strategic direction of FONDEUC, for the complete improvement in the development of managerial work of the fund, creation of value and internal growth of the organization.
