Resumen:
Considerando la importancia del plan estratégico y con el propósito de apoyar mediante un proceso formalizado el conjunto integrado de decisiones de la compañía ALIANZA EMPRESARIAL DEL CAUCA S.A., se realizará un plan estratégico que permita a sus directivos y empleados contar con una metodología de coordinación, donde se puedan ver reflejadas todas las estrategias a seguir para el alcance de sus objetivos y con las cuales sea posible aprovechar al máximo sus recursos y capacidades para enfrentar las condiciones del medio que le rodea, logrando establecer ventajas competitivas sostenibles.
Como referencia a lo que se abordará en el presente trabajo, se describe a continuación el contenido de cada uno de los capítulos.
En el primer capítulo se contextualiza el problema al cual se quiere dar solución en la organización objeto de estudio, se incluye la justificación y los objetivos del trabajo. En el segundo capítulo, se mencionan los aspectos teóricos bajo los cuales se sustenta la intervención organizacional, algunos aspectos importantes del contexto de la empresa y las disposiciones legales bajo las cuales opera. En el tercer capítulo, se aborda la contextualización metodológica donde se especifica la forma como se realiza el proceso de intervención para dar solución al problema planteado. Posteriormente, en el capítulo cuatro se presenta el desarrollo del trabajo, donde se incluye el direccionamiento estratégico, el análisis estratégico, el diagnóstico organizacional, la formulación de estrategias y los planes operativos. En el capítulo cinco, se aborda una alternativa metodológica para la evaluación de los factores internos y externos, y finalmente se presentan las conclusiones y sugerencias derivadas de los resultados obtenidos a lo largo del proceso de intervención.
