Apoyo en la actualización del plan complementario de gestión integral de residuos hospitalarios y similares en clínica La Estancia S.A.

Abstract

Este proyecto consistió en Apoyar la Actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares de Clínica La Estancia S.A., teniendo en cuenta el Decreto 351 de 2014 y la Resolución 1164 de 2002. El presente documento se realizó con la implementación de cuatro (4) fases; la primera etapa consistió en la elaboración del diagnóstico situacional ambiental y sanitario como lo establece la Resolución 1164 de 2002 con el fin de definir los aspectos positivos y por mejorar de la Clínica respecto al Manejo Integral de Residuos Hospitalarios y Similares. La segunda etapa establecía la aplicación de las medidas correctivas de gestión interna para mejorar las diferentes etapas de la gestión integral de los residuos hospitalarios (segregación en la fuente, movimiento interno, almacenamiento y disposición final), la tercera etapa relacionaba la vinculación e integración de las nuevas áreas de Clínica La Estancia S.A. al PGIRHS, y en la última fase se apoyó en las actividades necesarias y pertinentes para la adecuada actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares como la Elaboración de los programas de Manejo Integrado de Plagas y Uso Eficiente y Ahorro de agua; así, como la capacitación del 100% del personal de la Clínica respecto al manejo integral de desechos clínicos y Decreto 351 de 2014.

This project consisted of supporting the Upgrading of the Plan for Integral Management of Medical Waste at the La Estancia Hospital S.A., basing on the Decree 351 from 2014 and the Resolution 1164 from 2002. The current document was carried out after the implementation of four (4) phases; the first one consisted of the elaboration of an environmental and sanitary diagnosis, just as it is established in the Resolution 1164 from 2002, in an attempt to define the positive aspects and improve the Hospital regarding the Integral Management of Hospital Waste. The second phase involved the application of the correction measures of internal management, so as to improve the different phases of integral management of medical waste (segregation in the source, internal movement, storage and final disposal); the third phase involved the interconnection and integration of the hospital's new areas with the PIMMW; finally, the fourth phase was based on the necessary and convenient activities required to develop a proper upgrading of the Plan for Integral Management of Medical Waste, such as the Elaboration of programs of Integrated management of plagues and efficient use of water, as well as the training of the whole hospital staff regarding the integral management of hospital waste and the Decree 351 from 2014.