Resumen:
El presente trabajo, es la propuesta de una metodología para la administración del riesgo operativo en el proceso de cartera, adscrito a la Vicerrectoría Administrativa de la Universidad del Cauca, delimitado en el Modelo Estándar de Control Interno –MECI-, y en particular el componente de Administración de Riesgos, el cual utiliza la metodología del Departamento Administrativo de la Función Pública –DAFP-, que sirva como apoyo a la nueva normativa de cartera.
