Resumen:
Mediante el desarrollo del presente trabajo se busca formular el plan
estratégico de esta organización, para lo cual se recolectó información tanto interna como
externa que permitió hacer una evaluación y brindar posibles acciones y/o estrategias a seguir
para la consecución de objetivos organizacionales.
Para la realización del plan estratégico se partió de un análisis documental de información
que es importante respecto a la organización, inicialmente se actualizó el direccionamiento
estratégico el cual permite configurar la ideología y filosofía de la organización.
Seguidamente se realizó el análisis estratégico de la organización, en el cual se tuvo en
cuenta el análisis externo, análisis interno y el análisis competitivo. Este diagnóstico sirve de
fundamento para proponer estrategias que permitan el logro de los objetivos, y de esta forma
proponer planes de acción en el que se evidenciaran los encargados de realizar las actividades,
tiempo estipulado, recursos e indicadores.
Por otra parte, cabe anotar que las fuentes de información para el desarrollo del presente
trabajo incluyeron métodos como la observación directa, encuestas, entrevistas y análisis
documental, entre otros.
Por último, cabe mencionar que el presente informe final se compone de las siguientes
secciones: una introducción; un primer capítulo referente a la contextualización del trabajo que
incluye planteamiento del problema o necesidad, formulación del problema, justificación,
objetivo (general y específicos); un segundo capítulo que atañe a la contextualización teórica
en la cual se tratan aspectos sobre el marco teórico y marco contextual; un tercer capítulo
concerniente a la contextualización metodológica; un cuarto capítulo referido al desarrollo del
trabajo; por último obtenemos las conclusiones y recomendaciones.
