Formulación del plan estratégico para el Centro Universitario en Salud Alfonso López de la ciudad de Popayán

Abstract

Mediante el desarrollo del presente trabajo se busca formular el plan estratégico de esta organización, para lo cual se recolectó información tanto interna como externa que permitió hacer una evaluación y brindar posibles acciones y/o estrategias a seguir para la consecución de objetivos organizacionales. Para la realización del plan estratégico se partió de un análisis documental de información que es importante respecto a la organización, inicialmente se actualizó el direccionamiento estratégico el cual permite configurar la ideología y filosofía de la organización. Seguidamente se realizó el análisis estratégico de la organización, en el cual se tuvo en cuenta el análisis externo, análisis interno y el análisis competitivo. Este diagnóstico sirve de fundamento para proponer estrategias que permitan el logro de los objetivos, y de esta forma proponer planes de acción en el que se evidenciaran los encargados de realizar las actividades, tiempo estipulado, recursos e indicadores. Por otra parte, cabe anotar que las fuentes de información para el desarrollo del presente trabajo incluyeron métodos como la observación directa, encuestas, entrevistas y análisis documental, entre otros. Por último, cabe mencionar que el presente informe final se compone de las siguientes secciones: una introducción; un primer capítulo referente a la contextualización del trabajo que incluye planteamiento del problema o necesidad, formulación del problema, justificación, objetivo (general y específicos); un segundo capítulo que atañe a la contextualización teórica en la cual se tratan aspectos sobre el marco teórico y marco contextual; un tercer capítulo concerniente a la contextualización metodológica; un cuarto capítulo referido al desarrollo del trabajo; por último obtenemos las conclusiones y recomendaciones.