Resumen:
Las organizaciones como sistemas están sujetas a diferentes variables de
carácter externo e interno que pueden afectar positiva o negativamente su existencia y
normal desarrollo de sus actividades. En consecuencia, deben acoplarse a múltiples
requerimientos para lograr un crecimiento sostenido y ser competitivas. Así pues, es
menester realizar un diagnóstico de la situación actual de estas organizaciones,
actualizar el direccionamiento estratégico y llevar a cabo acciones necesarias ante los
eventuales escenarios en que se podría encontrar.
La Institución Educativa Técnica El Tranal l, ubicada en el municipio de Silvia, presta
el servicio de educación. Esta organización se creó en consonancia a un plan
estratégico que no es pertinente, por ello, mediante el desarrollo del presente trabajo se
formula un nuevo plan estratégico para la institución.
El presente documento plantea en un primer capítulo la contextualización
académica del trabajo, allí se encuentra el problema, la justificación, los objetivos, el
marco teórico y la metodología.
En un segundo capítulo se contextualiza la institución allí el lector encontrara la
historia, sus propósitos fundamentales, sus valores, sus principios, además de una
referenciación geoespacial.
En un tercer capítulo se realiza el análisis un análisis externo en el que se
pretende establecer las amenazas y las oportunidades que tiene la institución.
En un cuarto capítulo se hace un minucioso estudio de las fuerzas que afectan a
la organización.
En un quinto capítulo se realiza un minucioso estudio de la situación interna de la
organización.
En un sexto capítulo se realiza el análisis DOFA de la institución.
En un séptimo capítulo se hace el direccionamiento de la institución, además se le
hace una revisión de los lineamientos organizacionales.
En un octavo capítulo se formulas las estrategias pertinentes para la institución.
Y por último se hacen unas conclusiones y recomendaciones para que la
institución las tenga en cuenta.
