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dc.contributor.author | Hurtado Castro, David Andrés | |
dc.date.accessioned | 2023-12-11T20:12:07Z | |
dc.date.available | 2023-12-11T20:12:07Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unicauca.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/8864 | |
dc.description.abstract | Las organizaciones como sistemas están sujetas a diferentes variables de carácter externo e interno que pueden afectar positiva o negativamente su existencia y normal desarrollo de sus actividades. En consecuencia, deben acoplarse a múltiples requerimientos para lograr un crecimiento sostenido y ser competitivas. Así pues, es menester realizar un diagnóstico de la situación actual de estas organizaciones, actualizar el direccionamiento estratégico y llevar a cabo acciones necesarias ante los eventuales escenarios en que se podría encontrar. La Institución Educativa Técnica El Tranal l, ubicada en el municipio de Silvia, presta el servicio de educación. Esta organización se creó en consonancia a un plan estratégico que no es pertinente, por ello, mediante el desarrollo del presente trabajo se formula un nuevo plan estratégico para la institución. El presente documento plantea en un primer capítulo la contextualización académica del trabajo, allí se encuentra el problema, la justificación, los objetivos, el marco teórico y la metodología. En un segundo capítulo se contextualiza la institución allí el lector encontrara la historia, sus propósitos fundamentales, sus valores, sus principios, además de una referenciación geoespacial. En un tercer capítulo se realiza el análisis un análisis externo en el que se pretende establecer las amenazas y las oportunidades que tiene la institución. En un cuarto capítulo se hace un minucioso estudio de las fuerzas que afectan a la organización. En un quinto capítulo se realiza un minucioso estudio de la situación interna de la organización. En un sexto capítulo se realiza el análisis DOFA de la institución. En un séptimo capítulo se hace el direccionamiento de la institución, además se le hace una revisión de los lineamientos organizacionales. En un octavo capítulo se formulas las estrategias pertinentes para la institución. Y por último se hacen unas conclusiones y recomendaciones para que la institución las tenga en cuenta. | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Universidad del Cauca | en_US |
dc.subject | Plan estratégico | en_US |
dc.subject | Direccionamiento estratégico | en_US |
dc.subject | Análisis interno | en_US |
dc.subject | Análisis externo | en_US |
dc.subject | Análisis competitivo | en_US |
dc.subject | Estrategias funcionales | en_US |
dc.title | Plan estratégico de la Institución Educativa Técnica El Tranal del municipio de Silvia, 2016-2025 | en_US |
dc.type | Trabajos de grado | en_US |