Resumen:
El presente proyecto está enfocado en mejorar el sistema de costeo de la empresa Biomangueras San Martín S.A.S, mediante la implementación de un programa de costos por órdenes de producción. Para este fin fue necesario seguir un proceso de observación e investigación durante algunos meses con el fin de establecer con precisión los tres elementos del costo que intervienen en la fabricación de los artículos (manguera de riego y madera plástica), buscando controlarlos para optimizar los procesos y minimizar los costos de producción de la organización.
El estudio consta de una descripción general del proceso de transformación, desarrollo e implementación del programa de costos identificando materias primas, mano de obra directa, y costos indirectos de fabricación por producto, análisis de los resultados de las hojas de costos, evaluación del diseño de planta existente, conclusiones y recomendaciones.
Todo esto para dejar establecida una herramienta, que sea de gran utilidad a los dirigentes de la empresa en la toma de decisiones, tanto financieras como administrativas, en pro del crecimiento y éxito de la misma.
