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<title>Ciencia Política</title>
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<updated>2026-06-26T15:27:24Z</updated>
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<title>Apoyo a la Alcaldía de Popayán para la evaluación de la Política Publica de Salud Mental, durante el periodo 2012-2022</title>
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<name>Cantillo Rivas, Yessica Lorena</name>
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<updated>2026-06-17T20:38:59Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Apoyo a la Alcaldía de Popayán para la evaluación de la Política Publica de Salud Mental, durante el periodo 2012-2022
Cantillo Rivas, Yessica Lorena
Este documento presenta la evaluación realizada a la Política Publica de Salud Mental del&#13;
municipio de Popayán, aprobada mediante el Acuerdo N° 012 del 2011. Durante la actual&#13;
administración a nivel nacional, se formuló el nuevo plan decenal de salud pública, lo que&#13;
obliga a las entidades territoriales a formular o actualizar sus políticas públicas y planes de&#13;
acción en temas de salud.&#13;
En este contexto, la política pública de salud mental se encuentra en proceso de&#13;
actualización, basándose en un diagnóstico participativo, y utilizando un enfoque&#13;
interadministrativo donde se recopilan las problemáticas de las zonas urbanas y rurales.&#13;
Dada esta actualización, se consideró importante realizar un proceso de evaluación que&#13;
permitiera visualizar los productos y resultados bajo criterios de eficacia y eficiencia.&#13;
En la primera parte del informe, se contextualizan las estrategias y líneas de acción de la&#13;
política pública de salud mental, las cuales sirvieron de base para interpretar la información&#13;
obtenida en los archivos de la Alcaldía Municipal de Popayán.&#13;
Además, se realiza una revisión de la evolución de la legislación en materia de salud mental&#13;
en Colombia, teniendo en cuanta la normativa presentada el en diagnostico situacional de la&#13;
política pública de salud mental. De igual forma, se incluye un marco conceptual que&#13;
facilita la comprensión de los aspectos conceptuales más relevantes de la salud mental.&#13;
A continuación, se describe la metodología empleada para la evaluación, enfocada en los&#13;
productos y resultados en términos de eficacia y eficiencia. Esto permite que, según los&#13;
resultados obtenidos, la Secretaria de Salud tome acciones de mejora en los problemas&#13;
identificados e implemente cambios que optimicen los recursos.&#13;
Finalmente, se presenta un análisis descriptivo de la información obtenida durante la&#13;
revisión documental. La cual se realizó en los archivos de la Alcaldía Municipal de&#13;
Popayán, incluyendo el archivo central, el archivo de la secretaria de salud, archivo de la&#13;
oficina de jurídica, y el sistema de gestión documental ORFEO. A partir de esta&#13;
información, se realizó una extracción de los datos numéricos correspondientes a la cantidad de actividades programadas y ejecutadas, lo cual permitió que se llevara a cabo&#13;
una evaluación de resultados, que permitirá visualizar a futuro, si la Secretaria de Salud&#13;
responde de manera más efectiva a las necesidades y demandas emergentes de la política&#13;
pública de salud mental.
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<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Participación ciudadana, desafíos de gestión pública 2023- 2024, Bogotá – Colombia</title>
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<name>Prisco Vásquez, Rosemberg David</name>
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<updated>2026-06-17T20:37:53Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Participación ciudadana, desafíos de gestión pública 2023- 2024, Bogotá – Colombia
Prisco Vásquez, Rosemberg David
El presente informe, es el resultado de la práctica profesional realizada en la Oficina de Participación y Diálogo de Ciudad (OPDC) de la Secretaría Distrital de Planeación (SDP) que inició el 25 de septiembre de 2023 y finalizó el 24 de marzo de 2024, la cual tuvo como objetivo apoyar a la Oficina de Participación y Diálogo de Ciudad en la implementación de las estrategias de participación ciudadana y la fase de retroalimentación – devolución de la ruta de participación POT en el marco del plan institucional de participación ciudadana 2023.
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<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>La Universidad del Cauca en la construcción de paz territorial (2013-2023)</title>
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<name>Ordoñez Salazar, Natalia Alejandra</name>
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<updated>2026-06-17T20:35:52Z</updated>
<published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">La Universidad del Cauca en la construcción de paz territorial (2013-2023)
Ordoñez Salazar, Natalia Alejandra
El conflicto armado en Colombia generó una crisis humanitaria que llevó a las universidades a redefinir su papel en la construcción de paz. Esta investigación analiza el papel que desempeñó la Universidad del Cauca dentro de la construcción de paz territorial durante los años 2013-2023. Para ello, se utilizó un enfoque mixto que combinó técnicas de revisión documental, análisis de datos agregados y entrevistas semiestructuradas. Los resultados evidencian que, esta Institución tuvo un papel activo durante 2017-2019 debido a la coyuntura política que marcó el proceso de paz con las FARC. Sin embargo, muchas de estas iniciativas no respondieron a una estrategia institucional clara, lo que también se reflejó en una baja ejecución de proyectos con impacto territorial. Además, la Universidad no logró establecer alianzas sostenibles con actores externos, ni tampoco dirigirlas hacia las zonas más afectadas por el conflicto, lo que limitó su impacto en las comunidades más vulnerables.; The armed conflict in Colombia generated a humanitarian crisis that led universities to redefine their role in peacebuilding. This research analyzes the role played by the University of Cauca in territorial peacebuilding between 2013 and 2023. To achieve this, a mixed-methods approach was used, combining document review techniques, aggregated data analysis, and semi-structured interviews. The results show that this institution played an active role between 2017 and 2019 due to the political context surrounding the peace process with the FARC. However, many of these initiatives did not follow a clear institutional strategy, which was also reflected in the low execution of projects with territorial impact. Additionally, the University failed to establish sustainable partnerships with external actors or direct them toward the areas most affected by the conflict, limiting its impact on the most vulnerable communities.
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<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Análisis de la identidad institucional de la Tercera División del Ejército a través de sus productos comunicativos, 2014-2018</title>
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<name>Mina Triviño, Estefanía</name>
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<id>https://repositorio.unicauca.edu.co/xmlui/handle/123456789/11381</id>
<updated>2026-06-17T20:33:57Z</updated>
<published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Análisis de la identidad institucional de la Tercera División del Ejército a través de sus productos comunicativos, 2014-2018
Mina Triviño, Estefanía
Las instituciones públicas, tienen la necesidad de establecer buenas relaciones con sus audiencias con el fin de que estas legitimen su gestión. No obstante, este proceso requiere de una comunicación estratégica que permita comunicar la institución de forma favorable. Para alcanzar este fin, el primer punto de partida es conocer la identidad institucional y desde ahí construir un plan estratégico. De no ser así, las audiencias no tendrían la posibilidad de conocer las características particulares de la institución, y difícilmente la diferenciarían de otras.&#13;
En ese sentido, la investigación que se propone tiene como objeto de estudio la Tercera División del Ejército, el problema de investigación surge de la necesidad de conocer cómo la Tercera División del Ejército expone su identidad a través de sus productos comunicativos. Para su desarrollo, se planteó como pregunta de investigación ¿cómo respondieron a la identidad institucional los productos emitidos por la oficina de comunicaciones estratégicas de la Tercera División del Ejército a través de su página web, durante el período comprendido entre los años 2014 y 2018?
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<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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