https://repositorio.unicauca.edu.co/xmlui/handle/123456789/3801 2026-05-15T16:32:34Z https://repositorio.unicauca.edu.co/xmlui/handle/123456789/7627 Plan de mejoramiento del proceso de facturación servicio de urgencias, Hospital Nivel I El Bordo – ESE – municipio del Patía – departamento del Cauca. Septiembre de 2003 – febrero de 2004 Chávez Hernández, Limbania; Ortega Rojas, Carmen Elisa En el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud SGSSS y acorde con el nuevo modelo de prestación de servicios, cualquier empresa debe garantizar su subsistencia mediante la producción y venta de servicios de salud. La facturación es el conjunto de actividades que nos permite liquidar la prestación de servicios producto de la atención al usuario en el Hospital. Este proceso se activa cuando se solicita y se atiende un servicio, por lo tanto los Hospitales deben hacer un registro sistemático e individual de los procesos realizados y servicios prestados a cada usuario, liquidarlos a las tarifas establecidas y cobrar a las instituciones pertinentes. La facturación es sin duda un problema usual que afrontan los Hospitales, la Instituciones prestadoras de servicios de Salud (IPS.), las Promotoras de Servicios de Salud (EPS.) y las Aseguradoras de Riesgos Profesionales (ARP.), debido a que no registran de manera adecuada las actividades que realizan. Por otra parte, debido al desconocimiento de la normatividad que rige la facturación en las Instituciones Hospitalarias se presenta continuamente subfacturación, lo que representa un retardo en el pago y parálisis en el flujo de caja y por lo tanto en la productividad de la Institución. De conformidad con lo expresado anteriormente, realizamos un estudio del Proceso de Facturación en el Servicio de Urgencias en el Hospital Nivel I El Bordo –ESE– municipio del Patía, departamento del Cauca, con el fin de desarrollar un Plan de Mejoramiento que permita agilizar con éxito los trámites del Proceso de Facturación. 2004-01-01T00:00:00Z https://repositorio.unicauca.edu.co/xmlui/handle/123456789/3855 Análisis de la rentabilidad del servicio de odontología, en la IPS nivel uno, Líder Salud, punto de atención Popayán, durante el periodo comprendido de julio a diciembre del 2010 Gaviria López, Karen Dineth; Martínez Tejada, Diana Patricia; Zarama Ruiz, Yenny Catalina El conocimiento y evaluación sobre la gestión de los costos operativos y administrativos dentro del campo de la Odontología es importante para las Instituciones Prestadoras de Salud ya que permite establecer el rendimiento laboral de los profesionales y conocer cómo se comportan los procedimientos que presta el servicio y de esta manera aumentar la rentabilidad. Se realizó un estudio sobre la rentabilidad financiera de los costos operativos y administrativos generados por los procedimientos odontológicos aplicados durante el periodo comprendido de Julio a Diciembre de 2010 en la IPS ‘LIDER SALUD’, cuyo objetivo principal fue implementar un sistema de costos con el que se pueda determinar de antemano el valor de los procedimientos ofertados, mejorar la rentabilidad, vender más desde la perspectiva estratégica y reducir costos desde la perspectiva de la eficiencia, obteniendo los siguientes resultados: La rentabilidad financiera generada fue de un 3,9295%, es decir, que la IPS por cada peso que invirtió obtuvo una rentabilidad de 3,92 centavos o por cada $ 100.oo invertidos, su rentabilidad financiera fue de $ 39.29. Tal índice de rentabilidad financiera es constante: en un 3,9295%, como efecto de la regulación de los precios de venta del servicio y al hecho de que la IPS goza de un subsidio estatal complementario a dicha inversión. 2012-01-01T00:00:00Z https://repositorio.unicauca.edu.co/xmlui/handle/123456789/3854 Costos de la implementación del programa de Salud Ocupacional para el personal de planta de Rehabilitar IPS Amaya Gómez, Olga María; Delgado Gómez, Milena Andrea Se realizó un estudio de tipo descriptivo, transversal y prospectivo, por medio del cual a partir de la caracterización del personal de planta que labora en Rehabilitar IPS, se determinaron los sitios de trabajo para establecer los riesgos a los que estaban expuestos los trabajadores de planta y establecer las pautas para la implementación del programa de Salud Ocupacional, con sus programas y políticas. El universo y la muestra estaba constituido por los 11 trabajadores de planta de la Institución y por todos los procedimientos propios de salud ocupacional, y que son de obligatoriedad para conformar el programa de salud ocupacional. Se elaboró un formato basado en la Guía Técnica Colombiana, para la recolección, y análisis de la información sobre los factores de riesgo laborales, dicho formato se aplicó con apoyo en la técnica de inspección, basándose en la observación directa de los puestos de trabajo. Los resultados arrojaron que los riesgos de mayor repercusión fueron los psicosociales y ergonómicos, por tal motivo se deben asignar recursos financieros, físicos y tecnológicos para instaurar el programa de salud ocupacional en todos sus componentes: subprograma de medicina preventiva y del trabajo, subprograma de higiene industrial, subprograma de seguridad industrial, comité paritario de salud ocupacional. 2011-01-01T00:00:00Z https://repositorio.unicauca.edu.co/xmlui/handle/123456789/3853 Rentabilidad en el servicio de urgencias de un hospital de baja complejidad en el departamento del Cauca, durante el año 2010; Profitabilty of the emergency servicein a lowcomplexity hospital in the departament of cauca during 2010 Quintero, Edinson Enrique; González Manrique, Pedro Pablo; Pino Jiménez, Sandro León El presente trabajo tiene como finalidad realizar el análisis de la rentabilidad de costos de las actividades que se prestan en el servicio de urgencias y usar la información para la toma de decisiones operativas y estratégicas en función de las necesidades del servicio de urgencia, controlar los recursos humanos, materiales y financieros. Este aporte surge ante una necesidad del servicio de Urgencia implementar un sistema actual de costos, dado que se necesita información sobre los costos que permitan tomar decisiones que posibiliten maximizar el rendimiento financiero de la ESE, para proporcionar informaciones sobre los márgenes y rentabilidades de las actividades del servicios. El siguiente trabajo propone una metodología que tiene como objeto fundamental la asignación de los costos directos, indirectos y costos administrativo de las actividades del servicio de urgencia del hospital de baja complejidad del Departamento del Cauca, año 2010.; Objective: To Determine the profitability of the emergency service in a low complexity hospital in the department of Cauca during 2010. Methodology: The following work is based on a descriptive and synchronic study, proposing a methodology which is aimed to allocate the direct, indirect and administrative costs of the activities carried out in the emergency service; to analyze the profitability of these activities and to use the information obtained for making operative and strategic decisions, to manage the human, material and financial resources in relation to the emergency service necessities which allow to improve the financial output of a low complexity ESE in the department of Cauca. Result: The bigger output percentage in the emergency service is determined by the emergency medical appointment, electrocardiogram, recovery room, weird body extraction and nebulization; the unproductive activities in the emergency service are the oxygen therapy, observation room in emergencies of first level, urinary catheter change and ear wash. Conclusion: The low complexity hospital does not have a costing system established in the emergency service; however, there is a political will of the organization to implement it, since the institution has the useful information to develop a pertinent costing system. Most of the carried out activities in the emergency service have an economic output in the emergency service during the studied period of time comparing the total costs with contracting rates in 2010. 2011-01-01T00:00:00Z